Kā nokļūt darbā (bez meitenes boss) | LV.rickylefilm.com
Pasākums

Kā nokļūt darbā (bez meitenes boss)

Kā nokļūt darbā (bez meitenes boss)

Aizmirstiet karjeras kāpnēm - lūk, kā iegūt uz priekšu darbā (nebūdama #girlboss) 🙅

Mērķi izmanto, lai apzīmētu sasniedzot augšas - tagad vairāk no mums konfiscējot karjeras sweet spot pusceļā, jo Gemma ASKHAM pēta

Pirms es kļuvu par pilntiesīgu locekli 50% Karjeras Club - tikai nojausma, ka vadība nebija mans gars uzdevums - man bija tikšanās ar savu tiešo vadītāju. Runā punkts, turklāt kuru Pret Barista, visticamāk, lai dotu mums bezmaksas kafiju, bija mana trajektorija. Es biju blīvēšanas par viņas darbu, mūsu boss, CEO impērijas? Mans vadītājs bija (un es esmu ne tikai sakot, ka tas tāpēc, ka viņa varētu izlasīt šo) silts, efektīvu un sapņotājs līderis. Bija man bijis uzzīmējot dominēšana, es iedomāties mūs kā Wonder Woman un Katniss, bruņojušies ar bezmaksas kafijām Instagrammable stūra birojos.

Bet mēs neesam meklē tajā pašā virzienā. Rakstīšanas darbavietu viņa ieteiktie es deleģēt bija tas, ko man lika satraukti, lai uzstādītu savu 6am modinātāju. Kad es dzirdēju "vadību", manas #girlboss instinktiem nebija domāt, kā vislabāk vadīt komandu, bet kā es gribētu iederas manā solo projektiem. "Šī lieta ir," es atzinās, guiltily "Es esmu saturs, kur es esmu." Un ar to es gribētu izteica viens no diviem C-vārdi, kas ir noteikti NSFW.

Bet jauni pētījumi liek darba devējiem apskatīt contentedness vairāk pozitīvi. No 19000 20-34 gadus vecu aptaujāto, tikai 4% gribēja vadīt citus, tikai ar 6% mērķi par CEO nostāju. Kad jautāja, kāpēc tie nav šaušana uz augšu, 52% teica, ka viņi bija vienkārši apmierināti ar lomu, ko tās patlaban bija. Karen, 29, vadītājs zīdaiņu skolas vietnieks, saprot: "Man nav vēlme būt daļas vadītājs, jo tas viss papīru un sanāksmes - jo vairāk jums veicināta, tad tālāk esat no darba jums patīk." Carla, 34, nesen atstāja vecākais mediju loma pēc "gadu uguns līnijas", kā komandas vadītājs. "Vadības bija vilces pār mani - man nebija mācības, un nebija gatavi biroja politikā." Patiesībā, lielākā daļa vadītāji vērtējat stresa pārejot uz augšu, jo sliktāk nekā traumas pārdzīvo šķiršanos. Tātad, kāpēc, ja vadība nav ikviena dabiskas, ir mums visiem jāturpina, lai ārstētu to kā darba ir Svētais Grāls?

Mainīgā seja veicināšana

Atbilde ir konvencijas un psiholoģijas kombinācija, uzskata Karen Dillon, līdzautors Kā jūs Pasākums Jūsu Life? "Tas ir aizraujoši, ja kāds saka, ka tu būsi liels menedžeris - jūs domājat," Nu, man ir gribu, ka, "" viņa skaidro. "Bet jūs sakāt jā, jo jūs esat satraukti, vai arī tāpēc, ka jūs nedomāju, ka jums vajadzētu pateikt nē? Tas ir viegli nokļūt nokļuvuši komplimentu, bet, ja tur ir vienreizēju jūsu rīklē no paša sākuma, tas nav iet prom. "

Daudzās tradicionālās "saldinātāji" augstākās vadības - labāk algu, dāsnas izdevumi, kāda uzņēmuma lojalitāte uz jums - vairs nav garantēta. "Izmaiņas tehnoloģijā nozīmē, ka cilvēki nevar paļauties uz vietas, vai pat uzņēmums, kas ir apmēram uz visiem laikiem," atzīst Adam Smiley Poswolsky, autors Ceturtdaļfināls Life Breakthrough: Invent savu ceļu, Atrast nozīmīgu darbu, un veidot Life, ka jautājumus. "Vecais korporatīvās karjeras kāpnes ir miris, jo vairāk cilvēku, nav vēlas nokļūt uz augšu vairāk. Tā vietā, viņi vēlas pieredzi, kas ļauj viņiem apgūt jaunas prasmes un attīstīties, kā cilvēks. Un viņi grib, ka ietekme, tagad - ne novēlota gandarījums par padarot to par galveno līmeņa pozīciju un saldu pensionēšanās paketi ".

Agrāk kļūst dzirdēju profesionāli izveidots vilkšana rangs; Šodien, sociālo mediju ir devis ikvienam ietekme bez nepieciešamības dienesta vai kliegšana. Tas mīkstāki, vairāk sadarbības pieeja - pazīstams kā "horizontālajās attiecībās," - ir trickling par karjeras struktūru. "Tūkstošgadu sievietes labprātāk mīlēja nekā baidījās - mums patīk radīt no vidus," saka Gabrielle Bosché, autors tūkstošgadu uzņēmējs un dibinātājs tūkstošgadu Solution, kas ir apmācību kompānija, kas nodarbojas Gen Y darbinieki. "Tas nozīmē, ka augstākā līmeņa vadītājiem, ar galdiem blakus interni, darbinieki visos līmeņos padarot svarīgas izmaiņas, un vadības lomas rotāciju, kur visi saņem iespēju būt galvenais."

Jaunā definīcija "veiksmes"

Kas Ādams un Gabrielle vienoties arī tas, ka vākšana profesionālās iemaņas - mērķis plata nevis augsts - ir jauns karjeras valūta. "Domājiet par savu karjeru kā dīķī lilija spilventiņi izlīdzina visos virzienos. Tas nenozīmē, ka jums vajadzētu atmest savu darbu ik pēc sešiem mēnešiem vēl lilija pad, bet tas nozīmē, ka, lai saglabātu konkurētspēju, jums ir, lai kļūtu labi viena lieta, tad cita lieta, un izdomāt, ja šie divi prasmes krustojas pievienot lielāku vērtību savam uzņēmumam, "saka Adam. Tas ir iemesls, kāpēc "Tātad, ko jūs darīt?" Jautājums ir arvien vairāk nekā tikai vienu vārdu atbildi. "Tas nav nekas neparasts, lai apmierinātu juristu pagriezies-maiznieks vai tirdzniecības centrus, pagriezās techie," piebilst Gabrielle. "Millennials cieš no lielas karjeras FOMO: mēs vēlamies, lai izpētītu visas iespējas un iespējas uz vietas, kur nav viena okupācija nosaka, kas mēs esam."

Take Amy. Pēc 30 gadiem, viņa atstāja režisora ​​lomu PR pārcelties uz savu "sapņu māju", mazā Francijas ciematā, kas maksāja mazāk nekā viena gulta East London plakanas. Viņa tagad strādā attālināti dara sakarus Lielbritānijā, māca joga ciematā, un apmācību, lai kļūtu par karjeras un dzīves treneris. "Jau vairākus mēnešus, man bija šī vainīgu sajūta, tāpat kā man vajadzētu darīt tāpat kā ikviens cits atgriezties mājās," viņa saka. "Bet es joprojām jūtos tik nemierīgi kā es darīju, kad man bija mēģinot rāpties uz augšu pa karjeras kāpnēm, un es esmu priecīgs es pagriezās manu muguru veicināšanas un komandas vadību, lai koncentrētos uz to, ko es esmu patiešām labi."

ASV, Bentley Universitātes izpētītas kā aprīkotas absolventi bija par darba vietā, bet kas tas konstatēja, bija tas, ka ļoti jēdziens darbavietā tika mainās: divas trešdaļas no aptaujātajiem plāno uzsākt uzņēmumiem, savukārt 37% vēlējās strādāt vienatnē. Apvienot šo jauno kultūru pilnvarotas solo darbinieku ar drošības trūkumu tradicionālajām lomām, un tas izskaidro, kāpēc mēs pēkšņi piespiedu nolaišanās uz ūdens kāpnēm, lai izpildītu tagad-vai-nekad idejas mūsu galvām.

Sheila, tagad 36, ko izmanto, lai būtu mārketinga vadītājs par trauki ražotājs, pārvaldot astoņi cilvēki. "Es gribēju, lai ceļot; redzēt kaut ko citu, nekā biroju un konferenču centru, "viņa saka. Tātad, pēc 34 gadiem, viņa atmest un piemērot Divemaster apmācību Indonēzijā. "Pēc diviem mēnešiem, es pievienojās apkalpes bura Indijas okeānu. Es mainīts no New York City karjeras meitene kokosriekstu graujošs pirātu meiteni -., Un tur ir daudz tīmekļa vietnes, piemēram, workaway.info vai couchsurfing.com, kas padara ceļo uz kurpju saite viegli "Kad viņa atgriezās, viņa atgriezās viņas iepriekšējo uzņēmumu pārraudzīja zīmola stratēģiju, nevis vadību. "Tagad es varu būt radošs un ir daudz vairāk brīvības."

Tas ir par mūsu laimi

Tātad, labāk darbs vairs nozīmē top darbs, bet darbs, kas der labāk par jums. Tas ir tas, ko Gabrielle redz kā tūkstošgadu feminismu. "To izmanto, lai būt, ka sievietes juta spiedienu, lai pierādītu, viņi strādā, piemēram, puišiem - tūkstošgadu feminisms aptver to, ka katrs indivīds ir atšķirīgs, un cildina kā mūsu prioritāšu maiņu caur dzīvi," viņa skaidro. "Būt par boss ir par rādīt savu dzīvi, nevis savu dzīvi vadīt tevi."

Kad pieņemts modelis vienmēr ir bijusi kāpnes, atzīstot, ka jūs vēlaties, lai izkāpt pusceļā joprojām var izraisīt negatīvisma. "Kad es pagriezās uz leju augstāku pozīciju, draugs apsūdzēja mani par" nodevību to māsu radniecība ", veicot soli atpakaļ," atzīst Lucie, 27, kurš darbojas biznesa konsultāciju. Hilary, 38 gadus vecais skolotājs, saskaras līdzīgu kritiku par savu lēmumu veikt sāna pakāpieni, pārvietojas uz Austrāliju (kur viņa trīskāršojies viņas samaksas pārbaude par to pašu darba līmeni) un tagad rakstot mācību programmas labdarības. "Es esmu, lai justies kā slikts feministu uzņemšanai, lai to stay-at-home mamma un nav vēlas būt boss," viņa saka. "Mums ir nepieciešams darīt to, kas padara mūs laimīgus - tur nekas vairāk feministu nekā uzņemties atbildību par savu dzīvi."

Dažiem no mums, laime nāk augšpusē, jo ikviens, kurš ir - vai ir bijusi - var liecināt patiesi iedvesmojoša un gudri boss. Bet jūsu centieni ir ne mazāk nozīmīgi, ja jūsu seja nav squished pret stikla griestiem. Es neesmu rakstīt to no stūra biroja, bet no stūra manā dzīvojamā istabā. Mans galvenais vadības pienākums ir mans ledusskapis. Es joprojām esmu rakstnieks. Mans nosaukums varētu būt 50%, bet mana sirds ir 100%.

Jūs vēlaties, lai paliktu 50%... Tagad ko?

Jūsu pusceļa Neraizējieties atbildēja Karen Dillon, bijušais redaktors Harvard Business Review

Bailes 1 "Mans tiešais vadītājs ir vīlušies manī" Saki: "Es esmu apņēmies, un es vēlos, lai attīstītu, tikai varbūt ne tādā veidā, kā jūs iztēloties." Vadītāji patīk ieguldīt cilvēkiem, kas var augt, bet tas nav nozīmē, ka ir tikai viens veids, kā augt.

Bailes 2 "Man patīk strādāt solo, un uztraukties es neesmu kompānija spēlētājs"
Novērst atslēgšanu, plānojot laiku, lai lūgtu to, ko jūsu kolēģi strādā. Izrāda interesi un atjaunināt tos projektus. Darba grūtāk palikt savienots iet garu ceļu.

Bailes 3 "Mani ienākumi ir tika apstādināti" mācīties "stiept prasmes". Ik pēc sešiem mēnešiem, uzņemt jaunas prasmes, kas ļaus jums aizvien pieprasītāka un noskaidrot par iespējām. Neuzskatiet, ka nauda tiks pārtraukta, bet parādīt savu vērtību organizācijai katru nedēļu, mēnesi un gadu.